Wettbewerb
Wettbewerb hat viele Gesichter - nicht nur Auftraggeber-/Auftragnehmerverhältnis und interkommunale Vergleiche auf Kennzahlenbasis gehören dazu, ebenso die Ausschreibung kommunaler Leistungen und die Entwicklung und der Ausbau von Standortvorteilen im Vergleich zu anderen Kommunen.
Wettbewerb fungiert zunehmend als Leistungstreiber kommunalen Handelns. Wettbewerbliche Leistungserbringung kann zu einer erheblichen Leistungsverbesserung für die Bürger durch Preissenkung, Qualitätsverbesserung und Reduzierung von Durchlaufzeiten führen. Auch für die Beschäftigten kann wettbewerbliche Leistungserbringung zu verbesserten Arbeitsbedingungen und Entgeltsituationen führen.
Am Wettbewerb führt kein Weg vorbei, denn die Kommunen sind zugleich Objekt (wenn es um den Standort geht) und Subjekt des Wettbewerbs, wenn sie Leistungen im Wettbewerb vergeben. Deshalb müssen die Kommunen den Wettbewerb zu ihrem Vorteil gestalten.
Die KGSt hat sich in verschiedener Form wiederholt dem Thema Wettbewerb angenommen und insbesondere die möglichen Wettbewerbsvarianten aus strategischer und operativer Sicht beleuchtet und mit kommunalen Praxisbeispielen hinterlegt.
- KGSt-Arbeitsergebnisse
» Marktorientiert steuern statt traditionell konsolidieren. Positive Erfahrungen aus der Landeshauptstadt Dresden (Materialien 1/2009)
» Management des demografischen Wandels. Strategie und Organisation (Bericht 1/2009)
» Vergleichen-Lernen-Handeln. Ergebnisse aus 10 Jahren Vergleichsringarbeit des IKO-Netzes der KGSt (Bericht 10/2006)
» Kommunen im Wettbewerb. Wettbewerb gestalten, Leistungen verbessern (Materialie 1/2003)
» Arbeit mit Kennzahlen. Teil 2: Empfehlungen für die Praxis (Bericht 5/2001)
» Kommunale Leistungen im Wettbewerb. Leistungsvergleich, Markttest, und Vergabeverfahren (Bericht 12/2000)
» Kommune und Wettbewerb. Erste Überlegungen und Empfehlungen (Bericht 8/1996) - Literatur/Aufsätze
» Pook, Manfred; Korte, Rainer; Schuster, Ferdinand: Interkommunale Vergleiche - Wettbewerb, Wettbewerbsersatz oder Beschäftigungstherapie? In: Horváth & Partner (Hrsg.): Neues Verwaltungsmanagement. Grundlagen, Methoden und Anwendungsbeispiele. Düssedorf 1996, 27. Erg.-Lfg. 2003, C. 1.1, S. 1-58



