Leistungsdifferenzierung im TVöD
Drei Instrumente des TVöD beinhalten leistungsdifferenzierende Elemente: das Leistungsentgelt, die leistungsabhängigen Bewegungen in den Entgeltstufen sowie Führung auf Probe/auf Zeit.
Die KGSt hat die Entwicklung eines Systems, in dem sich die Bezahlung der Mitarbeiter auch an der individuellen Leistung orientiert, von jeher unterstützt. Dabei ging und geht sie von folgender Konstellation aus:

Leistungsentgelt verfolgt die Ziele der Verbesserung der öffentlichen Dienstleistung, der Steigerung der Motivation und Eigenverantwortung sowie der Verbesserung der Führungskultur. Damit ist es möglich, bei grundsätzlich unveränderten Anforderungen der Stelle über das Tabellenentgelt hinaus für bestimmte Arbeitsergebnisse in einem Aufgabenausschnitt des Mitarbeiters z. B. Prämien zu zahlen bzw. zu bekommen.
Leistungsabhängige Bewegungen in den Entgeltstufen bieten die Möglichkeit, abweichend von der bisher ausschließlichen Automatik den Aufstieg in die Stufen 4 bis 6 einer Entgeltgruppe leistungsabhängig zu gestalten. Möglich ist ein vorzeitiger Aufstieg in die nächste Stufe, jedoch auch der verlängerte Verbleib in der bisherigen Stufe (teilweise Abkehr vom Senioritätsprinzip). Der Maßstab der erheblich über- oder unterdurchschnittlichen dauerhaften Gesamtleistung des Mitarbeiters setzt eine umfassende Leistungsbewertung voraus, die wiederum Ansatzpunkt für weitere Personalentwicklungsmaßnahmen sein kann.
Führung auf Probe/auf Zeit dienen dem verbesserten und flexibleren Personaleinsatz. Führung auf Probe soll vordringlich die Personalentwicklung einzelner Beschäftigter verbessern, Führung auf Zeit dagegen die aus Sicht des Arbeitgebers passgenaue Besetzung von Führungspositionen ermöglichen. Da beide Formen von einer nur zeitweisen Übertragung von Führungspositionen ausgehen, beinhalten sie die Überprüfung der Führungsleistung und damit die Möglichkeit, je nach ihrer Qualität für den Folgezeitraum differenziert über die Besetzung der Position zu entscheiden.
- KGSt®-Arbeitsergebnisse
» Bericht aus der Vergleichsarbeit: TVöD Leistungsentgelte (BV 1/2010)
» Auswirkung des Leistungsentgelts nach dem TVöD auf wesentliche Elemente der Personalentwicklung und Personalbeurteilung (B 2/2010)
» Vom Leistungsentgelt zu leistungsabhängigen Stufenbewegungen nach dem TVöD. Ausbau der Personalentwicklungsinstrumente in der Stadt Taunusstein (M 1/2010)
» Führung auf Probe und Führung auf Zeit im Rahmen des TVöD (Bericht 8/2006)
» Leistungsabhängige Bewegungen in den Entgeltstufen im TVöD. Erste Empfehlungen (Bericht 3/2006)
» Leistungsorientierte Entgeltbestandteile im TVöD. Erste Empfehlungen (Bericht 2/2006)
Ansprechpartner
PB Lösungen
R 1/2009
Zielvereinbarungen im Rahmen des TVöD. Umsetzungserfahrungen aus dem Landkreis Osterholz
Veranstaltungen
Inhouse-Veranstaltung
Das MAG im TVöD und die Anwendung der Zielvereinbarungen (nach § 18 TVöD)
Inhouse-Veranstaltung
Das MAG im TVöD und die Anwendung der systematischen Leistungsbewertung nach § 18 TVöD



