KGSt | Projekte und Innovationszirkel

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KGSt (Kommunale Gemeinschaftsstelle für Verwaltungsmanagement)

Projekte

DIE DIGITALE KOMMUNE GESTALTEN DIGITALE KOMPETENZ GEBÄUDEMANAGEMENT 2.0 GoBD-KONFORME UND REVISIONSSICHERE SCHNITTSTELLEN KOMMUNALE PERFORMANCE-INDIKATOREN KOMMUNALES CAF-ZENTRUM KOMMUNALES FIS KOMMUNAL-LEASING – MEHR ALS EINE FINANZIERUNGSALTERNATIVE KRANKENTAGE-STATISTIK KULTURWANDEL ALS ERFOLGSFAKTOR: WIRKSAME CHANGEPROZESSE GESTALTEN MATCH – WAS MACHT ARBEITGEBER ATTRAKTIV? MITARBEITENDENBINDUNG: GESTALTUNGSFELDER UND MASSNAHMEN PERSONALENTWICKLUNG IM (DIGITALEN) WANDEL PERSONALMANAGEMENT NEU DENKEN PROZESSOPTIMIERUNG WEITERENTWICKELT: SERVICE DESIGN IM PROZESSMANAGEMENT RISIKOMANAGEMENT III: VERWALTUNGSCONTROLLING IM WANDEL STRATEGIEN IN DIGITALEN ZEITEN ENTWICKELN UND UMSETZEN TRANSFORMATION EINES DOPPISCHEN JAHRESABSCHLUSSES NACH "INTERNATIONAL PUBLIC SECTOR ACCOUNTING STANDARDS" (IPSAS) DAS VORSTANDSMODELL IN DER PRAXIS WAS BEDEUTET FIM FÜR KOMMUNEN? WISSEN GANZHEITLICH MANAGEN ZUSAMMENARBEIT ORGA, IT UND FACHBEREICHE

Innovationszirkel

CDO-Netzwerk DIGITALES UND IT-STEUERUNG EXPERTENNETZWERK INFORMATIONSLOGISTIK UND DATENMANAGEMENT IT-MANAGEMENT KLEINE KOMMUNEN UNTER 10 000 EINWOHNER PROJEKTMANAGEMENT IN KOMMUNEN QUALITÄTSMANAGEMENT IN DER KOMMUNALEN RECHNUNGSPRÜFUNG

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