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#NewLeadership: Führen in Zeiten des digitalen Wandels

Programm

Dieses Angebot richtet sich ausschließlich an KGSt-Mitglieder.

Das Digitale ist der Treiber der vierten industriellen Revolution. Doch bei der sogenannten „digitalen Transformation“ geht es bei Weitem nicht nur um Technik. Den Wandel gestalten Menschen, nicht Maschinen. Von ihnen hängt es ab, ob er gelingt oder scheitert. Willkommen in der VUCA-Welt!

VUCA – das steht für unbeständig, unsicher, komplex und mehrdeutig.

Das vieldiskutierte Label "VUCA-Welt" fasst die veränderten Rahmenbedingungen zusammen, denen sich Gesellschaft, Unternehmen und Kommunen in einer zunehmend digitalisierten Welt stellen müssen, um Herausforderungen wie

  • neue Technologien,
  • demografische Entwicklung,
  • soziale Integration,
  • gesellschaftlicher Wertewandel und
  • knappe Ressourcen
adäquat begegnen zu können.

Die Themen sind nicht neu, doch ihre Dynamik und ihre Auswirkungen auf kommunale Gestaltungs- und Entscheidungsfreiräume nehmen spürbar zu. Strategien, die in der Vergangenheit etabliert und erfolgreich waren, verlieren zunehmend ihre Wirkung. Allgemeingültige Konzepte, lineares Denken und klassisches Management stoßen in einer dynamischen, veränderungsstarken und vernetzten Welt an ihre Grenzen.

Was also als Führungskraft tun? Wie mit den Entwicklungen "Schritt halten"? Wie auf die Veränderungen reagieren? Neben zahlreichen Empfehlungen zu neuen, flexiblen Möglichkeiten und Modellen (z. B. agile Arbeitsmethoden) wird eines immer lauter gefordert: ein Um-Denken. Gerne auch als "Neue Haltung", "Mindset-Shift" oder "kollektive Neuorientierung" bezeichnet ist damit nichts weniger gemeint als: ein Kulturwandel.

Die digitale Transformation ist "Chefsache", die Veränderungen müssen bei den Führungskräften beginnen und glaubwürdig vorgelebt werden. Wie das gelingen kann, darum geht es in diesem Workshop:

  • Die Wucht der Veränderung – was den digitalen Wandel ausmacht
    - Trends und Herausforderungen
    - Auswirkungen und Handlungsfelder
  • Die Führungskräfte von Morgen – worauf es in Zukunft ankommt
    - Rolle und Kompetenzen
    - Haltung und Verhalten
  • Nur Mut! – die Zukunft ist noch nicht gemacht
    - Change-Prozesse und Kulturwandel
    - Praktische Lösungsansätze

Zielgruppe

Führungskräfte aller Ebenen, die Lust auf Veränderung haben und die digitale Transformation gestalten möchten

Thema

Personalmanagement