Angesichts vielfältiger Herausforderungen müssen Personalentwicklungsinstrumente immer wieder aktualisiert und modernisiert werden. Das gilt insbesondere auch für die Schlüsselkompetenzen, die Führungskräfte brauchen, um Kommunen zukunftsfähig zu machen. Deshalb empfiehlt die KGSt die gängigen Kompetenzbereiche (persönliche, soziale, methodische und fachliche Kompetenzen) durch acht Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte zu ergänzen.

Im Seminar werden die acht Schlüsselkompetenzen für Führungskräfte gemeinsam operationalisiert, deren Bedeutung für die Personalentwicklung erörtert sowie der Nutzen und die Anwendung im Alltag diskutiert. Außerdem lernen Sie, welche Bausteine Sie bei der Einführung eines Kompetenzmodells berücksichtigen sollten.

Amtsleitung, Beigeordnete, Organisatoren, Personalverantwortliche

Personalmanagement